Planejamento, Programação e Controle da Produção e Estoque – Avançado

OBJETIVO

Apresentar aos participantes a compreensão geral e integrada do PPCPE, bem como sua importância no planejamento estratégico da empresa e de sua gestão dentro do conceito SCM – Supply Chain Management. Capacitar o profissional ser um gestor de processo, organizando e definindo KPIs implementando melhorias no processo de PPCPE.

PROGRAMA

    • Definição de Planejamento e PPCPE
    • Sistemas de administração da produção
    • MRP I – Material Requirements Planning
    • MRP II – Manufacturing Resources Planning
    • S&OP – Sales and Operations Planning
    • MPS – Master Planning Schedule
    • Gestão de demanda; acompanhamento e controle
    • EDI, Código de barras e RFID
    • Planejamento de capacidade
    • SFC e MÊS
    • Sistemas de acompanhamento de controle
    • Sistemas ERP e WMS
    • Ferramentas Logísticas; Cross Docking, Milk Run, VMI, Kanban e ECR.

A QUEM SE DESTINA

Gerentes, supervisores, analistas, técnicos e demais profissionais de logística, distribuição física, armazenagem, transporte, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área Logística.

METODOLOGIA

Através da exposição teórica e dialogada explanando os principais fundamentos; vivência e ambientação ao instrumento fornecido com a implantação do processo de forma simulada. Abordagem com estudo de caso e exemplos de empresas que obtiveram sucesso com a implantação da filosofia.

CARGA HORÁRIA: 16 horas