OBJETIVO

Apresentar aos participantes uma ampla abordagem do gerenciamento do estoque para uma melhor performance no processo do controle de estoque, na redução dos custos de movimentação e no transporte de materiais na fábrica ou centro de distribuição.

PROGRAMA

    • Planejando e Controle de Estoque para abastecimento
    • Visão organizacional do estoque: Compras, Custos, Financeiro, PPCPE
    • Organização e otimização dos recursos
    • Política de estoque
    • Curva ABC, Ponto de Pedido, Estoque de Segurança e Lote Econômico
    • Espaço, arranjo físico dos estoques, corredores, disponibilidade e verticalização
    • Recebimento, conferência, controle, classificação, codificação, cadastramento estocagem e distribuição
    • Sistema de locação, endereçamento, movimentação e separação de pedidos
    • Estratégias de controle do inventário
    • Estudo de casos reais

A QUEM SE DESTINA

Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica; Líderes, Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança e controle de estoques. Todos os profissionais ligados direta ou indiretamente à cadeia logística e de suprimentos.

METODOLOGIA

Através da exposição teórica e dialogada explanando os principais fundamentos; vivência e ambientação ao instrumento fornecido com a implantação do processo de forma simulada. Abordagem com estudo de caso e exemplos de empresas que obtiveram sucesso com a implantação da filosofia.

CARGA HORÁRIA: 8 horas