OBJETIVO

Fornecer uma visão geral do Gerenciamento de Projetos baseado na metodologia PMI mostrando os processos específicos utilizados para planejar, executar e controlar de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso de seus projetos.

PROGRAMA

    • O que é Gerenciamento de Projetos
    • O PMI – Project Management Institute
    • Conceitos gerais sobre o gerenciamento de projetos
    • Escritório de projetos – PMO
    • O Papel do gerente de projetos
    • O Ciclo de vida do projeto
    • Conceitos de áreas de conhecimento em projetos
    • Gerenciamento de projetos
    • Exercício prático montagem de um projeto
    • Project charter
    • Declaração de escopo
    • WBS
    • Cronograma
    • Curva S.

A QUEM SE DESTINA

Este programa é dirigido para profissionais envolvidos na condução de projetos, aplicando-se a qualquer área.

METODOLOGIA

Através da exposição teórica e dialogada explanando os principais fundamentos; vivência e ambientação ao instrumento fornecido com a implantação do processo de forma simulada. Abordagem com estudo de caso e exemplos de empresas que obtiveram sucesso com a implantação da filosofia.

CARGA HORÁRIA: 16 horas